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钢股份启动炼钢区域年修技改

日期:2014-09-13 16:14

  9月2日,宝钢股份炼钢厂1号连铸机综合改造正式启动,这标志着为期近百天的炼钢厂年修技改全面铺开。此前,宝钢股份举行了炼钢区域年修技改推进会,宝钢股份总经理戴志浩,副总经理侯安贵、智西巍参加会议。

  据悉,从9月2日1号连铸机综合改造开始,至今年年底1号连铸机完成产能爬坡,炼钢厂将进入精品规模化能力提升、技改建设全面铺开、湛江钢铁建设生产准备及新员工培训三线作战的高峰期。期间,炼钢厂涉及年修技改项目达20余项,其中,一炼钢区域与炼铁厂4号高炉大修同步进行的项目就有18项。

  面对年修技改期间边生产边改造,品种钢生产急迫,技改项目工期短、任务重、交叉作业多等困难,炼钢厂和其它参战单位的管理者将24小时值班,做到“有施工作业,就有管理者在现场”。聚焦过程稳定和生产顺行,炼钢厂将强化精细化管理,注重走动式管理,及时指导、协调现场问题的解决,以良好的生产业绩来为技改建设创造条件。同时,强化安全管理,把好方案关、人员关,每日必须进行危险源动态辨识和管控,加强过程指导和检查。炼钢厂和协力单位将落实好基础管理行动计划,操作人员坚持标准化作业,精心操作,减少异常,提高稳定性;精心点检设备,提高点检的针对性和有效性,保证设备稳定;相关设计、监理单位将加强现场服务、过程管控,确保技改安全、质量受控;检修队伍将克服困难,平衡资源,提高响应速度和检修效率。

  宝钢股份要求炼钢厂及相关参战单位在认真策划的基础上,关注项目的关键点和细节,认真做好内部资源的落实和方案的检查,通过严格细致的过程管理,踏准节点,确保各年修、技改项目万无一失。

  戴志浩指出,炼钢厂下阶段的生产和年修技改工作意义重大,关系到公司当前的生产经营和未来发展。他要求,在边生产边技改的工作状态下进行年修技改,要在保证安全的前提下干好项目,抓好生产;各级管理者和相关部门要保持良好的工作状态,加强动态跟踪并积极参与当中,为炼钢厂的生产和年修技改工作创造更好的条件。他强调,年修技改工作工期紧、任务重、压力大,要以用户使用的要求和标准来检验工作的成效,注重做好跨部门协同和阶段性工作的衔接。戴志浩希望各级管理者和全体员工积极适应行业生产经营的“新常态”,以新的工作方式和工作思路来打造新的竞争力和增长点。

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